Dzień 6 – Dynamika sukcesu

Tak oto docieramy do soboty i ostatniej z dynamik procesowych, czyli dynamiki sukcesu. Ta dynamika jest jedną z najczęściej pomijanych w myśleniu o rozwoju organizacji, zwłaszcza z punktu widzenia budowania organizacji uczącej się. Dynamika sukcesu – jak sama nazwa na to wskazuje – bierze pod lupę to, jak podchodzimy do […]

Dzień 5 – Dynamika rozwiązywania problemów

Kolejna z dynamik procesów: dynamika rozwiązywania problemów. Celem pracy z tą dynamiką jest sprawdzenie, co dla organizacji jest definiowane jako problem, jak ludzie do tych problemów podchodzą, jak je rozwiązują (czy w ogóle!), jakie są wzorce radzenia sobie z problemami przekazywane od liderów. W tej dynamice możemy też przyglądać się […]

Dzień 4 – Dynamika komunikacji

Skoro mamy czwartek to oznacza, że jesteśmy na półmetku. 🏎🏁 Za nami trzy dynamiki struktury: Uwagi, Ról i Relacji. Dziś wkraczamy w świat dynamik procesów: pierwsza z nich to dynamika komunikacji. Człowiek nie może się nie komunikować (ang. One cannot not communicate). /Paul Watzlawick Celem pracy z tą dynamiką jest […]

Dzień 3 – Dynamika relacji

Jesteśmy dziś przy trzeciej dynamice, związanej ze strukturą: dynamice relacji. Zastanawiamy się, jak role, które wczoraj pooglądaliśmy i przeanalizowaliśmy, współpracują ze sobą. Czy role w organizacji są ze sobą w jakiejś relacji, która pozwala im realizować cele? Nie chodzi tylko o formalny aspekt współpracy, ale też o jej jakość. Chodzi […]

Dzień 2 – Dynamika ról

Dziś druga z trzech dynamik, związanych ze strukturą: dynamika roli. Bardzo ważna dynamika, która pokazuje w jaki sposób funkcjonują role w naszej organizacji. Ta dynamika jest też ważna, bo na niej będą zbudowane są relacje w firmie – komunikujemy się ze sobą poprzez role. Dlatego, przyglądając się tej dynamice, sprawdzamy […]

Dzień 1 – Dynamika uwagi

Zaczynamy od pierwszej z trzech dynamik, związanych ze strukturą: dynamiki uwagi. Celem pracy z tą dynamiką jest zobaczenie, gdzie kierowana jest uwaga i energia ludzi, którzy pracują w naszej organizacji. Czy skupiamy się na realizowaniu celu firmy? Czy może naszą uwagę kierujemy na mniejsze cele i zadania? W załączonym pliku […]

Tydzień z dynamikami – przed startem

3,2,1… START🚀 Tym razem przenosimy się ze świata „wewnętrznego teatru lidera” na scenę organizacji. Poprzyglądamy się dynamikom organizacyjnym, czyli napięciom, które można dostrzec w każdej organizacji jak tylko zajrzy się trochę głębiej i bardziej starannie. Nie bez przyczyny wyzwaniem w tym miesiącu jest przyjmowanie pozycji Marsjanina – to bardzo ważne […]